A változás két fajtáját különböztethetjük meg (szervezeti értelemben): az elsőfokú változás egy adott rendszer keretein belül zajlik le, miközben maga a rendszer változatlan marad. A másodfokú változás magának a rendszernek a megváltozása. A változásmenedzsment a másodfokú változtatások menedzselésével foglalkozó menedzsment szakterület.

Más megfogalmazásban a változásmenedzsment mikro-szemléletű megközelítésben a szervezet tagjai és a menedzsment által kezdeményezett változásokkal foglalkozik. Tárgykörébe azok a szándékos, céltudatos szervezeti változások tartoznak, amelyekkel a szervezet válaszolni kíván a környezet és a saját belső működése által generált kihívásokra. A tervszerű szervezeti változások a menedzserek és alkalmazottak részéről azt a szándékot reprezentálják, hogy ennek eredményeképpen fejlődjön a szervezet alkalmazkodó képessége és a szükséges módon változzon az egyének viselkedése.

Egy másik megfogalmazás a változtatás megközelítéséből indul ki. A változtatás, azaz a változás menedzselése olyan tudatosan felépített szervezeti tevékenységek sorozata, amelyben a változtatást kiváltó okok és az elérendő szervezeti-üzleti célok egymással szoros összefüggésben állnak. Megváltoztatni valamit annyi, mint egy szervezeti állapotot olyanná tenni, amilyenbe a szervezet önmagától nem kerülne. A változás akaratunktól függetlenül bekövetkezik, megjelenik egy szervezet életében. Megjelenik egy-egy projekt, munkafolyamat, vagy szervezeti akció másodlagos, akár akaratlan hatásaként is. A változtatás önmagától nem következik be. A változtatás okait ismerni és elemezni kell (szervezeti helyzetkép), hogy indokolhassuk a változtatás kívánt szervezeti céljait és irányait. Változtatásra akkor van szükség, ha a szervezetet alkalmassá akarjuk tenni valamilyen lehetőség kihasználására, vagy valamilyen fenyegetés elhárítására.

Források:

Dr. Pataki Béla (2004): Változásmenedzsment. Oktatási segédlet, BME.

https://groups.google.com/group/szociologiabtkppke/attach/a2a42567e714af3/V%C3%A1ltoz%C3%A1smenedzsment.pdf?part=0.1

2022. 10. 21.

Kis-Tóth Roland (2015): Menedzsment. Médiainformatikai kiadványok. Líceum Kiadó.

http://p2014-26.palyazat.ektf.hu/public/uploads/05-menedzsment_55e9c27be7468.pdf

2022. 10. 21.

Nagy Péter: Változásmenedzsment. Közigazgatási Vezetői Akadémia.

https://nkerepo.uni-nke.hu/xmlui/bitstream/handle/123456789/100169/442.pdf;jsessionid=75EE838296375076DCF28E338788B742?sequence=2

2022. 10. 21.